La bonne humeur au programme
Blagues drôles
Une sélection grand public pour décrocher un sourire sans humour lourd ni longue mise en scène.
🤣
Les blagues qui font mouche
Jeux de mots, situations absurdes et réponses inattendues.
Si le Titanic a coulé...
Réponse : c'est parce que Chuck Norris avait entendu un blondinet crier "Je suis le maître du monde !".
Un jour, Chuck Norris a pété un câble.
Réponse : Ainsi est né le Wi-Fi.
Chuck Norris a déjà eu Alzheimer.
Réponse : Il s'en souvient très bien.
Indiana Jones a survécu à l'explosion d'une bombe nucléaire en se cachant dans un frigo.
Réponse : Chuck Norris a survécu à la chute de l'astéroïde qui pulvérisa les dinosaures en mettant un K-Way.
Quand Chuck Norris lui dit qu'il est gros...
Réponse : Obélix ferme sa gueule.
Archimède a dit : "Donnez moi un point d'appui, un levier, et je vous soulèverai le monde !".
Réponse : Chuck Norris a dit : "Donnez moi 30 secondes !".
Comme la foudre...
Réponse : Chuck Norris ne frappe jamais deux fois au même endroit. Pas besoin.
Wall Street n'est que la 3ème bourse au monde.
Réponse : Il y a d'abord les deux de Chuck Norris.
Chuck Norris traverse le terrain d'Olive et Tom...
Réponse : ...en moins d'un épisode.
Chuck Norris a déjà compté jusqu'à l'infini.
Réponse : Deux fois.
A l'école, Chuck Norris ne faisait pas une sarbacane avec ses vieux stylos.
Réponse : Il faisait un 357 magnum.
Chuck Norris x 0 = Chuck Norris.
Réponse : On n'élimine pas Chuck Norris aussi facilement.
Ce qui rend une chute efficace
Une bonne chute change brusquement le sens de la question. Le cerveau comprend le décalage une fraction de seconde après les mots : c’est précisément ce petit retard qui provoque le sourire.
Inutile d’en faire trop. Une voix naturelle et un rythme calme servent mieux la blague qu’une mise en scène forcée. Gardez le mot important pour la toute fin.
Questions fréquentes
Quelle blague choisir pour un groupe ?
Préférez un thème connu de tous et une chute qui ne vise personne.
Peut-on raconter ces blagues au travail ?
Oui pour la plupart, en tenant compte du contexte et de la culture de l’équipe.